A pesar de la información sobre las ventajas que las personas con diversidad funcional en las empresas pueden ofrecer a los empleadores, demasiadas empresas se reprimen a la hora de contratar a estas personas
Ven la contratación de las personas con diversidad funcional como lo correcto, pero no lo ven como parte de una estrategia de talento que beneficiará a la empresa
Esa mentalidad pone a las empresas en desventaja cuando se trata de adquirir y aprovechar el talento que necesitan
¿Cómo puede una empresa actualizar su pensamiento y estrategias?
Tabla de Contenidos
Las barreras de la diversidad funcional en las empresas
Puede ser complicado identificar las barreras que hacen que su entorno de trabajo parezca no inclusivo.
Un lugar de trabajo poco acogedor puede dañar la productividad de diferentes empleados. Aprender a identificar los signos de inclusión e igualdad, y crear un lugar de trabajo que apoye y cumpla con los objetivos para la diversidad, puede ser más desafiante de lo que parece
Las barreras que existen frente a la diversidad funcional, varían ampliamente de una persona a otra y de un lugar de trabajo a otro. Pero casi siempre son:
- Una combinación de educación y capacitación laboral inadecuadas
- desincentivos de larga data integrados en los beneficios
- Sistemas de atención médica
- Discriminación tanto formal como informal por parte de los empleadores
Otras barreras pueden ser invisibles o no intencionales, y estas son a menudo las que frenan el progreso de los empleados. Las decisiones ejecutivas que dan forma a su fuerza laboral deben considerar la diversidad funcional de los empleados que disfrutan de su cultura.
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Por lo tanto, fomentar un cambio significativo que desarrolle un ambiente de trabajo para mejorar se trata de alentar a su talento a prosperar y eliminar cualquier barrera en el proceso.
Rompiendo paradigmas a favor de la diversidad funcional
Contratar a personas con diversidad funcional no tiene por qué costar más que contratar a alguien sin diversidad funcionañ. Las adaptaciones para la mayoría de las personas con diversidad funcional no cuestan nada
Las personas con diversidad funcional son más capaces y talentosas de lo que probablemente piensas. Además, contratar a personas con diversidad funcional no solo es una una buena acción
- La diversidad funcional es un componente importante de la diversidad saludable
- Los trabajadores discapacitados son en realidad más dedicados
- Son menos propensos a cambiar de trabajo que los trabajadores no discapacitados
- La contratación de más trabajadores discapacitados es buena para la economía
- Aumentan la productividad y reducen el gasto en beneficios gubernamentale
- Y la mayoría de las adaptaciones en el lugar de trabajo son sencillas y económicas
Desafortunadamente, ser consciente de estas cosas no significa necesariamente que los empleadores sepan cómo hacer que un lugar de trabajo sea realmente acogedor para las personas discapacitadas en el día a día
La motivación para hacerlo mejor puede estar ahí, pero el “capacitismo” o prejuicio por la diversidad funcional, es más que una colección de mitos y conceptos erróneos para desaprender. También es un conjunto de hábitos profundamente arraigados, generalmente no examinados
Existen formas informales en las que los empleadores pueden ayudar a que los lugares de trabajo sean más atractivos y productivos para los empleados con diversidad funcional actuales y futuros, por aquí te dejamos algunas de ellas
Estilos de comunicación en las empresas
Vale la pena entender que los empleados pueden tener requisitos de comunicación únicos, donde sería apropiado hacer adaptaciones. Sin embargo, siempre hay conceptos básicos para una comunicación sólida. Ya sea entre colegas, equipos o gerentes y su personal, la comunicación debe centrarse en la claridad y el respeto
Es importante comprender que algunas diversidad funcional son más visibles que otras y, de todos modos, se debe alentar a los colegas a comunicarse clara y abiertamente entre sí
La comunicación, después de todo, impulsa una fuerza de trabajo
Adaptación y accesibilidad para la diversidad funcional en las empresas
Si las adaptaciones pueden ayudar a apoyar y nutrir su talento, entonces considere invertir en nuevos recursos que puedan ayudar a cualquier miembro del personal discapacitado. Esto significa asegurarse de tener puntos de acceso a la oficina y escritorios ajustables o adaptables, equipo de oficina y otros artículos de mobiliario.
Es una buena idea reducir cualquier espectáculo para acomodaciones especiales y, en su lugar, concentrarse en tranquilizar a los empleados discapacitados de que los recursos pueden estar disponibles donde ayuden y respalden la productividad de su lugar de trabajo
Los pasillos estrechos pueden ser tan perjudiciales. Esto significa que los lideres deben desarrollar la infraestructura de sus oficinas, incluidas las rampas de acceso y las estaciones de trabajo accesibles, así como centrarse en los problemas culturales que podrían socavar la inclusión, la diversidad o la igualdad de su oficina
Cero tolerancia al capacitismo y los etiquetados
¿Qué términos deben y no deben usarse para referirse a las personas con diversidad funcional?
En cierto modo, la respuesta es fácil: usa la terminología que cada persona con diversidad funcional prefiere para sí misma. El siguiente paso, y probablemente uno más profundo, es reducir las etiquetas y los adjetivos aparentemente inofensivos pero corrosivos que lanzamos todos los días sin pensar, como
- Perezoso, torpe, cojo, sordo, ciego
- Gordo, flaco, bajo
- Tonto, loco, lento
- Entre muchos otros
Los lugares de trabajo donde incluso la más suave de estas palabras se usa constante y alegremente tienden a aplastar a las personas con diversidad funcional, incluso si no están dirigidas específicamente a ellas. Ya sea que prohíba o no un lenguaje como este por completo, lo importante es prestar atención y ser consciente de sus raíces capacitistas y efectos desagradables
Tolerar o fomentar las bromas sobre la diversidad funcional en el lugar de trabajo siempre es una mala idea. Al igual que las palabras insultantes, cualquier broma en particular puede ser ofensiva. Un poco de humor autocrítico puede estar bien de vez en cuando. Pero no se debe permitir que los chistes irreflexivos, crueles y de mal gusto sobre diversidad funcional florezcan en un entorno laboral.
Conocimiento sobre la diversidad funcional en las empresas
Un pequeño esfuerzo adicional en esta área contribuirá en gran medida a crear un entorno de trabajo en el que cada empleado pueda aportar lo mejor de sí mismo. Las empresas deben considerar la capacitación requerida para todos los empleados con y sin diversidad funcional, especialmente cualquier persona en una función de gestión o supervisión.
Los objetivos principales de esta capacitación son ayudar a las personas a comprender mejor y empatizar con los desafíos que sus colegas pueden enfrentar y reducir el estigma de ser discapacitado. Todos también deben conocer las herramientas y adaptaciones que están disponibles para las personas con diversidad funcional, de modo que la carga de encontrar soluciones no recaiga únicamente en la persona con diversidad funcional en la empresa.
Si bien no es necesario que conozca todos los detalles médicos y sociales de cada uno, es una buena idea tener una comprensión básica de la diversidad funcional en su empresa, como pueden ser
- La diversidad funcional es visibles e invisibles, que a menudo resultan en tipos y grados de estigma muy diferentes
- Diversidad funcional de por vida, que pueden afectar la cantidad de integración social que una persona ha tenido
- Físicas, sensoriales, intelectuales, de aprendizaje, de salud mental, de dolor crónico y enfermedades crónicas, cada una de las cuales tiene diferentes efectos prácticos y requiere diferentes tipos de accesibilidad y adaptaciones.
Comentarios finales
Finalmente, es importante reconocer que la diversidad funcionaly otras identidades “marginadas” se superponen y se combinan de maneras distintivas.
- Las personas de color que también cuentan con alguna diversidad funcional pueden experimentar tanto diversidad funcional como racismo
- Las mujeres con diversidad funcional se enfrentan al sexismo agravado por el capacitismo
- Las personas LGBTQ+ con diversidades funcionles soportan una superposición similar de identidad y prejuicios
No es necesario entender completamente estas “intersecciones” y tener todas las respuestas correctas. La clave es ser consciente de ellos y estar abierto a ayudar lo mejor que pueda
Afortunadamente, hay excelentes soluciones disponibles para mejorar el estado actual de los colaboradores con divercidad funcional en tu organización. Aquí en Neopraxis, contamos con diversos Servicios Psicológicos Empresariales, puedes consultar esta y mucha más información en nuestra página web, únicamente entra aquí.
Esperamos que esta información te sea de gran ayuda. Si te interesa saber como crear sinergia en tu equipo de trabajo, entra aquí.
Fuente bibliografica
Pullrang, A. How To Make Workplaces More Welcoming For Employees With Disabilities. (2019), recuperado de la siguiente fuente.
Toby, G. How to make your workplace more welcoming for disabled employees. (2021).
Kennedy, T. 4 Ways to Improve Your Company’s Disability-Inclusion Practices. (2019), recuperado de la siguiente fuente.
