Que tus líderes vivan el liderazgo como un proceso de coherencia entre lo que piensan, dicen y hacen, y reconozcan cómo su forma de liderar influye en el bienestar del equipo.

La forma de liderar se nota en el ambiente del equipo, en cómo se comunican las prioridades y en la confianza para levantar la mano cuando algo no va bien. En esta sesión, las y los líderes revisan qué tan alineado está lo que piensan, lo que dicen y lo que hacen, y cómo esa coherencia se traduce en credibilidad.

Se trabajan la empatía, la autenticidad y la comunicación abierta con situaciones de la vida diaria de un líder: dar una mala noticia, sostener un acuerdo o reconocer un error. También se revisa cómo un liderazgo deficiente puede convertirse en un factor de riesgo psicosocial, en relación con la NOM-035, y qué prácticas favorecen el bienestar del equipo.

Para quién es

Líderes de equipo, mandos medios, gerentes de nuevo ingreso y áreas de Recursos Humanos que acompañan el desarrollo de liderazgo.

Temario

Qué es el liderazgo y qué lo hace positivo
Coherencia y congruencia: pensar, decir y hacer
Empatía y autenticidad al liderar
Comunicación abierta con el equipo
Inteligencia emocional en el liderazgo
El efecto del liderazgo en el bienestar y en los factores de riesgo psicosocial

Formatos y duración

Webinar o plática en vivo, Taller práctico.
Webinar o plática de unos 60 minutos, ampliable a 2 horas. Taller de 90 minutos a 2 horas o más.
Virtual o presencial, adaptado a tu equipo.